Bezárás

mikro-, kis-, közép- és nagyvállalatoknak, nonprofit szervezeteknek

ELŐADÁSOK ÉS WORKSHOPOK

Ma már egyre több vezető hisz abban, hogy nem elegendő csupán a közismert időgazdálkodási technikákat beleverni az alkalmazottakba – ennél sokkal fontosabb egészben látni az embert. Az én szemléletem szerint akkor fog hatékonyan dolgozni a munkavállaló, ha a munkahelyen kívül is rendben van az ideje – és ezáltal az élete.

A workshopokat ezért mindig úgy alakítom, hogy a résztvevők a munkájukban és a magánéletükben egyaránt tudják hasznosítani a tanultakat. Természetesen a tematikát a megbízóval közösen alakítjuk ki, a vállalati célokra fókuszálva – de a munkavállalót mint embert is szem előtt tartva.

Rendezvényeken, szakmai napokon, konferenciákon előadás formájában is állok rendelkezésre a vállalat / szervezet által választott témában, formában, időpontban és terjedelemben.

Az alábbi témákban állok céged rendelkezésére:

  • személyes és karriercélok felállítása, összehangolása
  • akcióterv készítése (+ projekttervezés, évtervezés)
  • a célokat segítő belső és külső erőforrások azonosítása és kihasználása
  • a célokat fenyegető akadályok felismerése és felszámolása, kifogások és korlátozó hiedelmek feloldása
  • a “nincs rá időm” mítosz felszámolása, prioritásokon alapuló életszemlélet kialakítása
  • az idővel kapcsolatos erősségek és fejlesztendő területek feltérképezése
  • nyugodtabb és kiszámíthatóbb élet- és munkastílus kialakítása
  • személyre szabott időgazdálkodási technikák és hatékonyságnövelő módszerek kiválasztása
  • a körülményekhez legjobban illeszkedő tervezési (idő- és feladatkezelési) módszer kialakítása
  • priorizálás és nemet mondás képességének elsajátítása
  • a legjellemzőbb időrablók és halogatási technikák felismerése és leküzdése
  • a leghatékonyabb munkatervezési és -szervezési módszertanok megismerése
  • optimális munkatempó kialakítása
  • munkamódszerek átgondolása (különösen új munkakör, átalakuló munkakörülmények esetén)
  • priorizálási technikák megismerése munkakörre szabva
  • fókuszált munka körülményeinek megteremtése
  • munkahelyi időrablók azonosítása és megszüntetése
  • információk, teendők és dokumentumok rendszerezése
  • a munkát segítő technológiai megoldások kiválasztása és alkalmazása
  • a delegálást gátló belső és külső tényezők felismerése és feloldása
  • a hatékony delegálás mikéntjének elsajátítása
  • a delegálást gátló belső és külső tényezők felismerése és feloldása
  • a hatékony delegálás mikéntjének elsajátítása
  • döntést akadályozó tényezők feltérképezése és feloldása
  • döntési szempontok átgondolása
  • döntéstámogató módszerek megismerése és alkalmazása
  • fontosabb döntések előkészítése (megoldásközpontú coaching)
  • karriercélok megfogalmazása
  • szakmai fejlődési irányok meghatározása
  • karrierváltással, vállalkozásindítással, szabadúszóvá válással kapcsolatos dilemmák (megoldásközpontú coaching)
  • fejlődési célok megfogalmazása (szakma, személyiség, hobbi egyaránt)
  • idő átszervezése a tanulás/önfejlesztés érdekében
  • tanulás és önfejlesztés körülményeinek megteremtése munka és család mellett
  • tanulást segítő technikák megismerése
  • tanulás család mellett
  • időbeosztás és munkaszervezés szabadúszóként vagy vállalkozóként
  • az otthonról végzett munka nehézségeinek feloldása
  • szerepek összecsúszásának kivédése, határok felállítása és betartása munka, család és háztartás között
  • fókusz és hatékonyságnövelés home office szemgszögből
  • életszerepek megfogalmazása és összehangolása
  • egyensúly definiálása és kialakítása (személyre szabva)
  • külső elvárások és a saját igények különválasztása
  • keretek kialakítása, határállítás
  • tudatos jelenlét és fókusz erősítése (hogy valóban arról szóljon az idő, amire fordítod)
  • munkába visszatérő / dolgozó édesanyák támogatása
  • családi időbeosztás összehangolása, logisztika megtervezése
  • időgazdálkodás gyerekek mellett
  • hatékonyság a háztartásban
  • munkamegosztás a családban
  • túlélés segítség nélkül / egyedül
  • családi költségvetés, költségtervezés
  • mentális (“láthatatlan”) munka kihívásai
  • jól-lét fontosságának felismerése, belső engedéllyel kapcsolatos problémák feloldása
  • pihenésre és kikapcsolódásra szánt idő megteremtése
  • feltöltő tevékenységek feltérképezése
  • a szabadidő optimális kialakítása a valódi feltöltődés érdekében
  • motiváció, célok és mérföldkövek megfogalmazása
  • belső és külső erőforrások feltérképezése
  • belső és külső aladályok leküzdésére irányuló stratégiák megismerése
  • szokások ki- és átalakítása
  • életmódváltás támogatása rövidebb vagy hosszabb távon
  • egyéni válaszok keresése a mai túlpörgött világ kihívásaira
  • önkéntes egyszerűség (minimalizmus) és zero waste
  • egyszerűbb gyermekkor
  • mindfulness technikák
  • digitális egyensúly

KONZULTÁCIÓ ÉS COACHING

Fenti témákban üzleti konzultációt (konzultációs folyamatot) is vállalok. Végzett business coachként a coaching eszközeit is bevetve dolgozom, de elsősorban coaching szemléletű tanácsadó vagyok, azaz tudást adok át, megoldási lehetőségeket mutatok rád, illetve a cégedre szabva, és ezek kialakításában is segítek. Több felmérés bizonyította, hogy napjainkban a coaching az egyik legjobban megtérülő befektetés, az alkalmazottak számára biztosított coaching lehetőség pedig az egyik leghatékonyabb motivációs eszköz. Fordulj hozzám bizalommal! Sokrétű szakmai és üzleti tapasztalataimmal segítelek majd a munkádban. Módszereimről itt olvashatsz bővebben.

FOLYAMATSZERVEZÉS

Folyamatszervezési tanácsadásra abban az esetben van szükség, ha:

  • új vállallat / üzletág van születőben
  • meglévő vállalat / üzletág áll komolyabb átalakulás (stratégiaváltás, munkaerő vagy tevékenység robbanásszerű növekedése vagy drasztikus csökkenése, nagyobb mértékű környezeti – jogi, gazdasági, földrajzi – változás) előtt, netán hatékonysági problémák merülnek fel.

Közös célunk, hogy letisztult, hatékony, szabványos és jól dokumentált munkafolyamatokat hozzunk létre, amely segíti a gördülékeny vállalati működést, emellett megkönnyíti a betanítást és a delegálást.

Ami az én feladatom:

  • meglévő üzleti és adminisztratív munkafolyamatok áttekintése, optimalizálása (nem értékteremtő lépések, szűk keresztmetszetek, szerepütközések, redundancia felismerése és feloldása, nem egyértelmű helyzetek tisztázása), fejlesztése, szabványosítása (esetlegesen automatizálása), kiiktatása
  • új folyamatok kialakítása

Több alkalmas személyes konzultáció során mérem fel a vállalat folyamatait, majd szóbeli tájékoztatás mellett egy dokumentációs csomagot adok át folyamatábrákkal, folyamat- és szerepköri leírásokkal, listákkal stb. Lean szemléletben dolgozom.

CIKKEK, TANANYAGOK ÍRÁSA

Rendszeresen írok szakértői cikkeket az online és offline sajtóban egyaránt. Ezen felül vállalom az általam vitt témákban tananyagok fejlesztését, valamint könyvek írását is.

Vissza az elejére